为进一步优化内部管理机制，提升工作效率与整体工作能力，惠济分局积极创新工作方法，制定并实施了《惠济分局月度定期会商工作制度》。

在过去的工作中，惠济分局各科室虽各司其职，但在跨部门业务协作时，常因信息沟通不畅、工作衔接不紧密等问题，导致工作效率低下，影响整体工作进度。针对这一痛点，惠济分局党组经过深入调研和精心谋划，创新制定了《惠济分局月度定期会商工作制度》。

该制度明确规定，每月固定时间组织各科室负责人及相关业务骨干召开会商会议。会议内容涵盖工作进展汇报、问题研讨、经验分享以及下一步工作计划协调等多个方面。通过这种定期、集中的沟通方式，为各科室搭建了一个高效、便捷的交流平台，有效解决了以往信息传递不及时、不准确的问题。

月度定期会商制度的实施，犹如一把“钥匙”，成功打开了部门之间的“隔阂之门”。在会商会议上，各科室不再局限于自身的“一亩三分地”，而是主动分享工作中的经验和遇到的问题，积极寻求其他科室的支持与配合。月度定期会商制度不仅促进了科室间的协同配合，还为团队成员之间的经验交流提供了广阔的空间。

该制度自推行以来，在打破部门壁垒、促进科室协同配合与经验交流方面成效显著，为分局各项工作的顺利开展注入了强大动力。