3月17日，中心召开“优化服务年”目标任务督导推进会，贯彻落实全市医疗保障经办暨党的建设和党风廉政建设会议精神，聚焦“优化服务年”目标任务，部署督导推进落实。中心主任王进兴出席会议并讲话。王进兴强调，要全面贯彻落实年度工作会议精神，按照“优化服务年”活动总体部署，紧盯73项重点工作、10件民生实事和阶段性重点工作，进一步细化任务、分解责任，抢抓时间、倒排工期、落实进度，确保年度目标任务高质高效、如期完成。

王进兴指出，推进“优化服务年”活动，关键在落实，中心上下要进一步统一思想，主动作为，做到“五个到位”。一是目标分解到位。目前年度工作要点已逐一分解到分管领导和责任科室，各级要抓紧时间再细化、再分解，责任到人，不吃“大锅饭”。要制定“施工图”，明确时间节点，倒排工期，加力推进。二是状态调整到位。中心班子和中层干部要发挥表率作用，在岗、在位、在状态。要守规矩，严格落实日常考勤制度、人事管理制度、科室评分制度，以铁的纪律锤炼过硬战斗团队。三是业务学习到位。要大力开展学习型机关建设，动员全体干部职工全面学习制度法规、医保政策、经办标准，提升综合素质和经办能力。上半年中心将组织业务知识考核，对各级业务能力建设进行综合评定。要落实“三标”要求，在全国医保经办领域找位次、找定位、找目标，采取“走出去”、“请进来”等方式加强学习借鉴，积极守正创新，迅速补齐短板弱项。四是督查督办到位。督查人员要精于业务，找准督查路径；督查方案要精细完善，突出督查重点；督查工作要讲求方法，多措并举，持续提升督查督办的针对性、实效性。五是业绩运用到位。要参照市委目标考核管理办法，优化绩效考核制度，科学设置考评目标、指标、细则，将工作成效与评先评优、干部使用、职级晋升、日常考评等全面挂钩，充分发挥考核工作的“指挥棒”作用，真正体现“干与不干不一样”、“干多干少不一样”、“干好干坏不一样”，既要让每名干部职工都有压力，全面比贡献、比效率，更要体现制度优越性，让工作完成又好又快的单位和个人得荣誉、受优待、享实惠。

王进兴强调，近阶段要着重抓好六项工作。一要加强信息化建设，信息保障科要针对年初收集的54项疑难问题，加紧与省医保部门对接，3月底前要确定解决办法和相关结果。二要加快DIP清算工作，DIP工作专班要加快进度、保证质量，确保3月底前落实到位。同时，基金财务科要认真谋划DIP与医共体衔接方案，实现线上、线下“两条腿”走路。三要规范统计工作，由综合计划科牵头负责，各科室主动配合，全面规范数据统计工作，既要确保数据精准、口径一致，还要实现对基金运行、定点机构等方面数据的精细化、动态化管理。四要加快推进协议续签工作，定点机构事务科要加紧与省医保中心对接协调，掌握上级要求，做好本地化工作。五要积极推进平安建设和优秀公务员集体创建等工作，办公室、人事教育科要加强与主管部门对接协调，积极沟通汇报，做好材料申报、评审检查等工作，确保创建成果，维护集体荣誉和干部职工切身利益。六要做好安全生产工作，特别是要组织好集中轮训活动，人事教育科要加强人员组织、严肃纪律规矩，坚决确保安全。

陈德贤、史良、赵荆等出席会议，中心各科室主要负责人参加会议。