为加速推进“郑在稽核”APP落地应用，以“时不我待”的紧迫感推动此项工作落细落实，于4月17日在中心303会议室召开了“郑在稽核”模块研发工作推进会。会上，中心领导班子讨论通过了《关于推进“郑在稽核”尽快落地工作方案》，晨罡公司汇报了开发任务建设情况和后续开发应用面临的困难，同时就5月底前实现社会监督员上线应用顺畅，实现网上办案进行了沟通交流。

根据推进方案要求，中心决定抽调各科室骨干力量组成工作专班，从4月18日起，利用一周左右时间，专班成员脱产驻场全力配合开发公司研发，对开发中涉及的问题现场讨论、当场解决，中心班子成员和各科室负责人全力支持该项工作，根据专班人员现场需求调配力量和解决问题。一周来，专班成员同开发人员就开发中遇到的问题进行逐一核实讨论解决，目前已梳理完核心业务流程、完成郑好办端细节测试、完成线索管理内部测试验证、完成案源管理功能开发、确认郑好办首页优化方案（LOGO设计图等）等工作，为公司研发人员理清了流程、确认了需求，大大提升了后续研发的效率，节约了公司调研、设计和中心需求产品的确认时长，为软件开发尽快落实打下了扎实的基础。期间，中心班子成员还专程来到公司对应用开发情况进行了现场调研，极大地鼓舞了专班成员的工作干劲，同时对公司再次提出明确的时间节点要求。

此项工作是当前中心的要事、大事，后续建设任务还很繁重，专班人员仍要继续根据公司开发工作需求，合理安排个人工作，根据方案要求全程参与，力争提前实现“郑在稽核”尽早应用，切实提升中心医保稽核工作的信息化程度、内部办公和业务审批效率。